让“走读”干部变“住读”

2014-03-26

    近年来,县乡干部“走读”现象成为媒体和群众关注的焦点,也列入了第二批党的群众路线教育实践活动重点解决的“四风”问题之一。对此,我县从四个方面入手进行综合治理,真正让“走读”干部变“住读”。

 

    一是常念“紧箍咒”,让“走读”干部不想走。县四套班子领导每季度召开一次工作交流会,每人汇报工作开展情况和下步打算,使人人肩上有担子。通过一系列激励措施,使县、镇、村各级干部都能增强发展的责任感、紧迫感和危机感。很多干部明显感受到发展任务重、工作压力大,时间不够用,自然也就断了“走读”的念头。

 

    二是吃下“定心丸”,让“走读”干部不需走。县委、县政府对外籍来县工作的领导干部实行集中居住、集中管理,由机关事务局统一提供食宿及相关生活上的服务,为干部“住读”提供必要的条件。干部后顾无忧,无需再为个人或家庭生活上的困难而“走读”,集中精力抓发展,一门心事干事业。

 

    三是构筑“防火墙”,让“走读”干部不能走。建立领导干部离岗报告制度。县委办、政府办每日编发《要情日报》,通报县委、县政府班子成员工作动向;每月制定工作要点,编排班子成员主要工作事项。出台《村(居)干部值班工作制度》、《镇党委、政府值班管理制度》两个规范性文件,明确镇村干部必须在岗在位的时间、要求和纪律,村(居)每天(含法定节假日)至少有一名干部坐班。

 

    四是绷紧“高压线”,让“走读”干部走不了。在纪委、组织部定期、不定期明查暗访的基础上,委托新闻媒体、第三方调查机构和群众志愿者,采取现场摄像、点名抽查、电话询问等方式,加强对“走读”现象的监督检查力度。将“走读”考评情况与评先评优、绩效考核、干部使用等方面挂钩,推行“勤廉指数”测评工作,群众和服务对象测评分值占总权重的60%,让那些群众长期见不到人的“走读”干部“现形”、“走人”。